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在韓城第二發(fā)電公司發(fā)電部集控運(yùn)行，有這樣一位扎根一線的“安全守護(hù)者”，他以高度的責(zé)任感和精湛的專業(yè)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)筑牢安全防線，用實(shí)際行動詮釋“生命至上，安全第一”的深刻內(nèi)涵。他就是獲得2024年度集團(tuán)公司“安全先進(jìn)個(gè)人”稱號的高啟峰。 ?

自2008年從東北電力大學(xué)畢業(yè)入職該公司，高啟峰在基層崗位上歷經(jīng)無數(shù)次實(shí)操與磨練，于2021年任發(fā)電部值長。作為基層班組的“領(lǐng)頭雁”，他創(chuàng)新性將安全文件學(xué)習(xí)與VR事故模擬相結(jié)合、使員工在沉浸式體驗(yàn)中完成認(rèn)知重構(gòu)。

他堅(jiān)持“教育先行、預(yù)防為主”的理念，通過組織班員學(xué)習(xí)安全文件、剖析典型案例、開展警示教育，將“安全紅線”深植于每名員工心中。針對習(xí)慣性違章和誤操作等頑疾，他牽頭完善班組安全管理制度，推行“操作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、操作中全程監(jiān)護(hù)、操作后復(fù)盤總結(jié)”的全流程管控機(jī)制，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為習(xí)慣。一年來，他帶領(lǐng)班組累計(jì)參與機(jī)組啟停13次、大型操作15次，實(shí)現(xiàn)“零人為異常、零違章考核”的佳績，班組安全管理水平躍上新臺階。 ?

機(jī)組深度調(diào)峰運(yùn)行期間，他展現(xiàn)出“技術(shù)+管理”的復(fù)合型應(yīng)急能力。面對生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)挑戰(zhàn)，他始終以“關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、危急關(guān)頭打得贏”的作風(fēng)沖鋒在前。他先后指揮處理磨煤機(jī)斷煤、廠用部分電源失壓、引風(fēng)機(jī)跳閘等難題，憑借扎實(shí)的技術(shù)功底和冷靜的研判能力，迅速鎖定缺陷異常根源，精準(zhǔn)制定處置方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化險(xiǎn)為夷。這種將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)流程的做法，使班組應(yīng)急響應(yīng)速度提升45%。 ?

面對貯灰場生產(chǎn)運(yùn)行管理，他開創(chuàng)“安全教育+科技賦能”智慧清運(yùn)新模式，將傳統(tǒng)運(yùn)輸作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概率降低80%。他科學(xué)定制運(yùn)輸車輛安全告知卡，開展“班前五分鐘”安全宣誓，強(qiáng)化全員責(zé)任意識；引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，對裝載、運(yùn)輸、堆放全流程實(shí)施開展動態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、拉運(yùn)方和接收方三方實(shí)時(shí)確認(rèn)和票據(jù)二級復(fù)核。在他的帶領(lǐng)下，安全管理規(guī)范高效且提前完成年度目標(biāo)，多次獲地方政府和上級單位高度評價(jià)。 ?

在生產(chǎn)運(yùn)行管理中，高啟峰始終扛起安全重?fù)?dān)。他注重構(gòu)建“全員參與、全程控制、全面提升”的安全文化思維，用初心踐行使命，實(shí)現(xiàn)安全文化生態(tài)的可持續(xù)培育。他在傳統(tǒng)火電領(lǐng)域開辟的“智慧安全”路徑，不僅守護(hù)了萬家燈火，更重塑了行業(yè)安全管理的認(rèn)知維度。