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評論4|以奮進(jìn)之姿 擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
來源:科技工程公司
作者:張雅靜
日期:2024-02-01

征程萬里風(fēng)正勁,奮發(fā)有為開新局!

環(huán)境公司2024年工作會議上,朱利明董事長指出,今年是我們深化落實集團(tuán)公司“1461”發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年,同時,也即將迎來環(huán)境公司成立二十周年。站在新的奮斗起點,我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識,強(qiáng)化戰(zhàn)略主動,堅持高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo),切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,更好統(tǒng)籌基礎(chǔ)能力和發(fā)展目標(biāo),更好統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),更好統(tǒng)籌安全保障和質(zhì)量效益,著力做好提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、布局優(yōu)化、深化改革、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)等七個方面的工作,加快實現(xiàn)一流綜合能源環(huán)境治理服務(wù)商的愿景目標(biāo)。

舊朝歲月隨風(fēng)逝,新載希望翹首來。新的奮斗目標(biāo)正激勵我們闊步向前,新的奮斗動力正召喚我們砥礪攀登。我們要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地、接續(xù)奮斗,砥礪奮進(jìn)加快實現(xiàn)一流綜合能源環(huán)境治理服務(wù)商愿景目標(biāo)的新征程。

砥礪奮進(jìn)新征程,要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。我們要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。在持續(xù)推進(jìn)各專項工作的基礎(chǔ)上,激發(fā)黨支部工作的內(nèi)生動力,提升基層黨支部整體功能,提高黨支部工作水平,夯實基層黨建工作基礎(chǔ),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實組織保障。

砥礪奮進(jìn)新征程,要錨定重點找準(zhǔn)路徑。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,找準(zhǔn)路徑是關(guān)鍵,董事長進(jìn)一步明確了2024年實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,即做強(qiáng)做優(yōu)“四類業(yè)務(wù)”,布局優(yōu)化“四大產(chǎn)業(yè)”。我們要以精品工程為著力點,著重做好工程管理體系標(biāo)準(zhǔn)化的健全和落實,強(qiáng)化工程管理、物資采購等全流程各方面工作,進(jìn)一步明確各級管理職責(zé),壓實管理責(zé)任,培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊和核心管理人員。著重打造品質(zhì)工程,通過方案編制策劃前移,形成“雙線”管控,全面提高工程質(zhì)量,努力提升客戶滿意度及品牌聲譽。著重加強(qiáng)項目全過程精益化管理,強(qiáng)化成本管控和項目前期的技術(shù)優(yōu)化,逐步成果化應(yīng)用工程造價體系,持續(xù)打造“三支力量”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢硬核支撐。

砥礪奮進(jìn)新征程,要思想破冰行動突圍。實現(xiàn)一流不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的,市場經(jīng)濟(jì)的競爭中,安身立命只能被淘汰出局。我們要堅持補(bǔ)短板,加速升級公司資質(zhì),打通發(fā)展梗阻;我們要堅持強(qiáng)基石,聚焦主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向,以新能源EPC為抓手,堅持獲取有效益的合同,擴(kuò)大項目儲備;我們要堅持拓賽道,緊緊圍繞市場需要開展科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,結(jié)合自身實際和競爭優(yōu)勢,致力于在儲能、固廢處置、風(fēng)電“以大代小、升級改造”等業(yè)務(wù)方向,擴(kuò)大“朋友圈”,為業(yè)主科學(xué)提供一攬子解決方案,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展點燃強(qiáng)勁引擎。

砥礪奮進(jìn)新征程,要大道至簡實干為要。“率軍者披堅執(zhí)銳,執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵”。確保實現(xiàn)公司各項工作目標(biāo),需要我們堅定必勝的信心,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),攻堅克難,群策群力;需要我們共同構(gòu)筑攻堅合力,上下擰成一股勁,心往一處想,勁往一處使,改變工作作風(fēng)、提高工作效率,樹立牢固的大局觀念和全局意識,加快實現(xiàn)目標(biāo)的步伐,創(chuàng)造公司發(fā)展新的奇跡。

砥礪奮進(jìn)新征程,要狠抓落實行則將至。一分部署,九分落實。朱利明董事長提出的“1337”工作思路,任務(wù)清晰、方向明確,是圍繞年度目標(biāo)和工作主線必須抓好的重點工作。我們要以敢想敢干、敢抓敢拼、敢打必勝的奮斗精神和說干就干、干就干成、干就干好的工作態(tài)度,不折不扣抓好貫徹落實,全力推動公司發(fā)展邁好新臺階、見到新氣象。

聚力思變向未來,乘勢篤行躍高峰。新時代是奮斗者的時代,事雖難做則必成!我們要緊扣目標(biāo),合力迎難,聚焦聚神聚力把各項工作抓實抓好,擼起袖子,甩開膀子,邁開步子,力爭闖出一片新天地。

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